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ENCUESTA INTERNA DE COMUNICACIÓN – SEKUENS
Esta encuesta tiene como objetivo conocer cómo se informa el personal de SEKUENS, qué canales utiliza habitualmente y recoger su percepción sobre la comunicación interna de la Agencia, con el fin de identificar oportunidades de mejora.
Las respuestas son anónimas y se utilizarán exclusivamente con fines de diagnóstico, en el marco de la elaboración del Plan de Comunicación de SEKUENS.
Perfil (no evaluable)
1. Antigüedad en SEKUENS *
Uso de canales de comunicación interna
2. Qué canales utilizas habitualmente para informarte sobre SEKUENS? *
(Puedes marcar más de
una opción)
3. ¿Con qué frecuencia consultas la intranet corporativa? *
4. Cuando consultas la intranet, normalmente lo haces para: *
(Puedes marcar más de
una opción)
5. Cuando consultas COSMO normalmente lo haces para comunicarme u obtener información a través de alguno de estos módulos : *
(Puedes marcar más de una opción)
6. ¿Sobre qué temas te gustaría recibir más información desde SEKUENS? *
(Marca hasta 3)
Valoración de los canales internos
(Escala Likert: 1 = Muy en desacuerdo | 5 = Muy de acuerdo) *
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
|---|---|---|---|---|---|
| La información interna se comunica de forma clara y comprensible. | |||||
| La información llega con la antelación suficiente. | |||||
| El correo electrónico corporativo es un canal eficaz de comunicación interna. | |||||
| La intranet corporativa es útil y está actualizada. | |||||
| Las reuniones internas (presenciales o virtuales) son eficaces para transmitir información relevante. |
Información, liderazgo y comunicación vertical
(Escala Likert: 1 = Muy en desacuerdo | 5 = Muy de acuerdo) *
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Me siento bien informado/a sobre la actividad general de SEKUENS. | |||||
| Las decisiones relevantes se comunican de manera adecuada al personal. | |||||
| Existe coherencia entre lo que comunica la Dirección y las actuaciones de la Agencia. | |||||
| La Dirección transmite de forma clara la misión, visión y valores de SEKUENS. | |||||
| Me siento informado/a sobre los cambios que afectan a la organización. |
Conocimiento, identidad y visión de SEKUENS
(Escala Likert: 1 = Muy en desacuerdo | 5 = Muy de acuerdo) *
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Tengo claro cuál es la misión de SEKUENS y qué funciones desempeña como Agencia. | |||||
| Comprendo las principales líneas de actuación de SEKUENS y su papel dentro del ecosistema de innovación, empresa y conocimiento de Asturias. | |||||
| Entiendo la estructura actual de SEKUENS (áreas, equipos y responsabilidades) y el papel que desempeña cada una. | |||||
| Tengo una visión suficiente de los proyectos y actividades que se están desarrollando en otras áreas de la Agencia. | |||||
| Entiendo qué implica que SEKUENS sea una Agencia | |||||
| Percibo que existe una visión compartida, desde la Dirección al conjunto del personal, sobre qué es SEKUENS y hacia dónde se dirige. | |||||
| Considero que, externamente, SEKUENS es una organización reconocida y que se comprenden adecuadamente su identidad, funciones y líneas de actuación. |
Participación, escucha y cultura interna
(Escala Likert: 1 = Muy en desacuerdo | 5 = Muy de acuerdo) *
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Tengo la posibilidad de expresar sugerencias u opiniones. | |||||
| Existen canales efectivos para la participación del personal ( MERLIN, encuestas, reuniones). | |||||
| Las aportaciones del personal son tenidas en cuenta. | |||||
| La comunicación interna contribuye a reforzar la cohesión del equipo. | |||||
| Existe una cultura corporativa compartida en la Agencia. | |||||
| La comunicación interna contribuye a mejorar el clima laboral. |
Espacios de encuentro interno
7. ¿En qué medida consideras útil mantener los siguientes espacios de encuentro interno? *
(Escala: 1 = Nada útil | 5 = Muy útil)
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Encuentros informativos con la Dirección (objetivos, resultados, líneas de trabajo). | |||||
| Sesiones para conocer proyectos y actividades de otras áreas (“qué estamos haciendo”). | |||||
| Reuniones abiertas/preguntas y respuestas para compartir información relevante y resolver dudas. |
8. ¿Con qué frecuencia te gustaría que se celebraran los encuentros informativos con la Dirección? *
9. ¿Qué formato te resulta más útil para estos encuentros? *
(Marca hasta 2)
Comunicación externa
10. ¿Conoces los canales de comunicación externa de SEKUENS? *
(Puedes marcar más de una opción)
11. ¿Sigues actualmente a SEKUENS en alguna red social? *
12. ¿Estás suscrito/a al boletín informativo de SEKUENS? *
Valoración global
(Escala Likert: 1 = Muy en desacuerdo | 5 = Muy de acuerdo) *
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
|---|---|---|---|---|---|
| En general, considero que la comunicación interna en SEKUENS es eficaz. |